Так называемое трехточечное, семиточечное управление и аквапарки были необходимы от первоначальной концепции проекта до строительства, строительства, эксплуатации, бесперебойной работы и научной работы по управлению эксплуатацией.

Данная статья посвящена эффективной эксплуатации посадки и обобщает важные вопросы скорейшего строительства и эксплуатации аквапарка:

1, формирование команды

Разработайте операционные цели, определите свою должностную функцию;проверить загруженность каждого сотрудника;нанять временных помощников, подрядчиков, консультантов;разделить ответственность между сотрудниками.

2, развитие платы

Знать отчет о технико-экономическом обосновании, делиться финансовыми целями с сотрудниками и корпоративными командами;формулировать скидки и маркетинговые стратегии;создать систему секретных билетов и маркетинговую деятельность;сформулировать системы продажи билетов, такие как коды, часы работы, возврат средств и другие системы продажи билетов.

3, сформулировать финансовое планирование

Наладьте систему регулирования бухгалтерского учета, необходимые файлы и документы, спланируйте кассовую зону.

4. Сформулировать маркетинговое планирование

Разработайте жизнеспособный маркетинговый план, запланируйте сроки, тему, название, слоган, музыкальную тему и т. д.;и подготовить маркетинг в социальных сетях.

5, сформировать бизнес-план

Установите цель, сроки, долгосрочное планирование;ставить задачи, текущие и краткосрочные цели, поддерживать связь с советом директоров и руководством для формирования бизнес-планирования.

6, начало регистрации, процесс строительства

Начинайте регистрацию, выстраивайте процессы, чем раньше, тем лучше.Во-первых, вы должны определить основные моменты первого года.Не думайте, что после завершения должен быть кто-то.Обратите внимание на простоту и удобство, вложите основную энергию в строительство новых объектов.

7. Разработка руководств по политике

8. Разработка решений по управлению чрезвычайными ситуациями

Разработайте нормативную систему с группой по чрезвычайным ситуациям, система стандартизации должна быть рассмотрена компетентным отделом;

9, написать руководство для сотрудников

Руководство для сотрудников включает в себя инструкции по выполнению задач, оперативные правила, организационные структуры, должностные инструкции, основные процессы сотрудников, политики сотрудников, процессы обмена, код ежедневных задач спасателей, систему проверки, оборудование, политику, связанную с туристами, правила, связанные с туристами, законы и правила и т. д. . содержание.Руководство для сотрудников должно стать всеми поведенческими нормами, позволить сотрудникам подписать подтверждение и согласиться с тем, что руководство должно быть общедоступным, не хранить в секрете, но также заставить юриста проверять руководство для оператора.

10, подготовка спасателей

Включая выбор систем безопасности для рассмотрения проекта;установить систему ротации формирователей жизни;выбрать тренеров-спасателей и места тренировок для организации тренировок.

11. Подготовьтесь к необходимой услуге

Необходимо решить следующую проблему: Нужен ли вам поставщик услуг бассейна?Кто будет оказывать услуги общественного питания?Есть ли данная услуга по водоснабжению?Есть ли у вас аутсорсинг ландшафтного строительства?Кто будет управлять лицензионной территорией?Есть ли соглашение о безопасности?

12. Планирование деятельности корпоративного спонсора.

Разработать план корпоративного спонсорства, поручить план проверки юристу;создайте нормативную систему, подготовьте такие материалы, как реклама, бюджет и формы, листовки, и начните маркетинговую деятельность.

13, готов к церемонии открытия

Соблюдать законы и правила, готовиться к большому потоку пассажиров, уделять внимание безопасности, а также готовить освещение в СМИ.

Рекомендуемые продукты:Слайд из нержавеющей сталиУличное нестандартное развлекательное оборудование